October 18, 2021

Bajo los colores de Thales, la segunda vida de Gemalto en ciberseguridad

Por Vincent Fagot

Publicado hoy a las 11:19 am, actualizado a las 11:41 am

En Gémenos (Bocas del Ródano), el antiguo sitio de Gemalto ahora muestra los colores azules de Thales, que compró la empresa en abril de 2019. Sin embargo, apenas ingresando al edificio, el visitante es recibido por los restos de este gran nombre, ahora desaparecido, de la electrónica en Francia. Una ventana muestra fotos en mal estado de los cofundadores de la empresa; desde el garaje Rousset (Bocas del Ródano) donde se inauguró (en 1988 con el nombre de Gemplus) antes de trasladarse a Gémenos, la ciudad que inspiró su nombre; y algunos de los primeros productos que lo hicieron exitoso: tarjeta telefónica, tarjeta de pago, etc.

En la línea de producción de módulos de tarjetas con chip, en las instalaciones de Thales DIS, en Gémenos (Bouches-du-Rhône), 16 de septiembre de 2021.

Arriba se encuentra un graffiti creado durante una fiesta de celebración de los 20 años de la empresa, luego en plena prosperidad. Sobre un planeta Tierra ingenuamente dibujado, el artista etiquetó las letras del nombre Gemalto, resultado de la fusión, en 2006, de Gemplus y Axalto, y difundió algunos de sus productos por todo el mundo, una forma de significar su conquista del mundo. . Campeón del chip ultraseguro, para tarjetas bancarias y tarjetas SIM en particular, el francés registró una tasa de crecimiento del 20% en ese momento, posicionándose como un campeón de la identidad digital.

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En 2017, la compañía, que salió a bolsa cinco años antes, sufrió vientos en contra. De 7.600 millones de euros en el apogeo de su fama, la empresa vio caer su capitalización a menos de 3.000 millones y se convirtió en un objetivo atractivo. En 2017, tras una oferta inicial de 4.300 millones de euros lanzada por Atos, Gemalto prefirió la oferta ligeramente superior (4.800 millones de euros) de Thales, para quien se trataba de diversificar sus actividades y anclarse más en el mundo digital.

Plan de batalla claro

Al frente de Gemalto en el momento de estas negociaciones, Philippe Vallée no lamenta su elección. “Thales ha creado una división específica para Gemalto [Thales DIS, pour “Digital Identity and Security”] que le permite conservar su modelo de negocio. El proyecto de Atos fue muy diferente ”, el explica. En su mayor parte, se ha conservado el empleo. De los 15.000 puestos de trabajo que tenía Gemalto antes de su integración, se han perdido alrededor de 200.

Philippe Vallée, ex CEO de Gemalto, Vicepresidente Ejecutivo de Identidad Digital y Seguridad de Thales, en La Ciotat (Bouches-du-Rhône), 16 de septiembre de 2021.

A cambio, Philippe Vallée, que sigue al frente de esta nueva sucursal, está encantado de beneficiarse de la “Fortaleza financiera de Thales” para poder seguir sus desarrollos, con un claro plan de batalla: innovar para consolidar sus posiciones en sus mercados maduros – servicios bancarios y conectividad – para poder financiar las actividades que experimentarán el mayor crecimiento en el futuro .

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