January 17, 2022

Mayores jornadas laborales al inicio de una carrera benefician a las empresas

Paul (se ha cambiado el primer nombre), de 26 años, es abogado en un organismo público desde hace dos años. Estima que trabaja al menos 45 horas a la semana e incluso ha experimentado varios meses de casi 60 horas a la semana. Su contrato de trabajo prevé 39 horas. Raphaël, de 22 años, pasó un año en consultoría, con “Mucha presión y horas casi ilimitadas. Sólo cuenta el resultado”. Con, como zanahoria, las bonificaciones, y, como palo, la amenaza de ser despedido si no se cumplen los objetivos.

Ciertamente, muchos jóvenes al comienzo de sus carreras no cuentan sus horas. Particularmente en sectores como la consultoría o las start-ups.

Así, Alexandre Fitussi, cofundador de Beanstock, una start-up especializada en real estate, que emplea a unos cuarenta empleados de entre 23 y 30 años, reconoce que“No es raro que los empleados todavía estén presentes en las instalaciones a las 9 p. m. o 10 p. m. Los jóvenes son sumamente trabajadores”.

Paul confirma el lado emocionante y estimulante del trabajo, pero ve más allá: “Estoy adquiriendo experiencia y habilidades. Sé que seré recompensado a largo plazo. “ Otros, sin embargo, parecen tener mucha más prisa por recuperar su inversión. “La impaciencia de los jóvenes es aterradora, considera Alexandre Fitussi. Después de solo tres meses, ya están pidiendo un aumento de salario, una progresión profesional…”

“Sumisión voluntaria”

Para Jean-Yves Boulin, sociólogo, investigador asociado del Instituto de Investigación Interdisciplinaria en Ciencias Sociales de la Universidad Paris-Dauphine, “Los jóvenes muestran una especie de sumisión voluntaria. Se encuentran atrapados en su necesidad de reconocimiento. Además, el presentismo sigue siendo un fenómeno muy francés”. Alexandre Fitussi no duda en afirmar que “En las empresas emergentes, el tiempo de trabajo es un concepto completamente obsoleto. Hoy, lo que los jóvenes quieren es ante todo que se les confíe. Si hay algo que odian es el control, en concreto el de los horarios”.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores Para atraer a jóvenes licenciados, las empresas deben demostrar que luchan por puestos de trabajo

Así lo confirma Raphaël, que, tras un año en consultoría, se incorporó hace unos meses a una empresa del sector de la automoción como asistente del key account manager y vivió un auténtico choque cultural: “¡Es de día y de noche! ¡Ahora, tengo que acosar mañana, tarde y noche! lamenta el joven. RR.HH. y mi jefe están muy interesados ​​en respetar los horarios (39 horas a la semana) y no dudan en pedir a la gente que abandone las oficinas después de una hora determinada. ¡Fue una sorpresa muy desagradable! No había hecho ninguna pregunta sobre el tema durante mi entrevistas, porque para mí era tabú. Evocar el tiempo de trabajo equivalía a mostrar una falta de motivación. “

Te queda el 51,12% de este artículo por leer. El resto es solo para suscriptores.