September 27, 2021

Cómo hacer que el equipo remoto de una startup se sienta conectado en 10 pasos

La pandemia ha redefinido por completo la forma en que los equipos trabajan y se comunican. Atrás quedaron los días en que algunas empresas excepcionales ofrecían trabajo a distancia. Se tomó como una forma de ofrecer un estilo de vida más flexible a los empleados con necesidades o preocupaciones especiales.

Actualmente, el trabajo a distancia se ha convertido en la norma para la mayoría de las empresas. Ya no es en absoluto una opción ni un privilegio, sino más bien un estilo de vida normal de las empresas. Especialmente, justo después de que la Organización Mundial de la Salud (OMS) anunció que COVID-19 alcanzó el estado de pandemia.

Ahora los empleados remotos ya no están conectados físicamente. Como resultado, es probable que también estén mentalmente desconectados. Todo esto se debe a las distracciones en casa. ¿Busca formas de hacer que los empleados se vuelvan a conectar con su organización? ¿Es siquiera posible?

¡Absolutamente!

Conecte mejor su equipo remoto en 10 pasos

Crear conexiones sólidas con empleados remotos es una parte clave para construir un negocio general sólido. A continuación, le mostramos cómo hacer que su equipo de trabajo remoto se sienta más conectado.

Es hora de alinear o realinear la visión

Antes de Covid-19, las empresas tenían visiones diferentes, pero ahora la mayoría tiene una visión importante, la supervivencia. La mayoría de los empleados remotos entienden claramente que es un objetivo justo a corto plazo. Pero aún buscan una visión significativa cuando se trata de conexiones sólidas.

Puedes hacer dos cosas aquí. La primera es, o continúa enfatizando su propósito (esto puede ser algo arraigado en un bien mayor para la comunidad, el medio ambiente, la sociedad y / o las personas a las que sirve). La segunda es realinear su empresa con una visión. que habla mejor de la situación actual.

Mantenga una línea de comunicación abierta

La forma más eficaz de hacer que su equipo se sienta conectado es hacer que se sientan claramente escuchados. Cuando mantiene un diálogo abierto de comunicación constante y retroalimentación, aumenta enormemente la conectividad. Esto funciona asombrosamente para aquellas empresas con mano de obra remota.

Se sugiere organizar reuniones de control periódicas. Al hacerlo, se asegura de que cada miembro del equipo tenga las herramientas necesarias y un amplio apoyo para dar lo mejor de sí. Cuando los empleados obtienen la confianza para ser honestos y sienten que se valoran sus comentarios, se sienten profundamente conectados con la organización.

Mantenga a todos involucrados

La mejor manera de ayudar a los empleados a mantenerse conectados con su organización / empresa y sus colegas es a través de experiencias compartidas (aunque separadas).

Algunas de las ideas creativas incluyen:

  • Mensajes positivos de #WorkFromHomes.
  • Fotos y recorridos en video para que los empleados se muestren entre sí su nuevo espacio de trabajo.
  • Alertas naranjas diarias cuando los colegas elogiaron diferentes logros y finalizaciones de proyectos.
  • Paneles para padres sobre temas interesantes como trabajar de manera eficiente en casa con los niños en casa.
  • Actualizaciones de videos semanales sobre noticias de la compañía y charlas de motivación.

Lleve a cabo reuniones de video semanales

Una de las formas efectivas de hacer que su equipo de trabajo remoto se sienta conectado es con una interacción cara a cara limitada. Muchos estudios recientes afirman que la tecnología ha matado las interacciones cara a cara en gran medida.

Es cierto, pero en el caso del trabajo remoto, la tecnología realmente permite y brinda la posibilidad de hacer posible la interacción cara a cara. Dado que los trabajadores remotos no pueden visitar la oficina, puede organizar reuniones de video semanales con cualquier herramienta de comunicaciones por video. Algunos de los notables son Zoom o Skype.

Hacerlo permitirá a los trabajadores remotos tener ese tiempo en persona que están perdiendo. En última instancia, formarán mejores vínculos con sus compañeros de trabajo.

Modifica lo que funciona

En caso de que los empleados abandonen sus instalaciones comprometidos con sus tradiciones compartidas, es importante mantenerlos vivos también de forma remota (siempre que sus empleados los disfruten). Todo lo que necesita hacer es modificarlos para trabajar fuera del sitio.

He aquí un buen ejemplo. El director ejecutivo, Howard Spector, se aseguró de que aún pudieran conectarse durante la comida del mediodía cuando todos los empleados se fueran a casa. La compañía también organizó un tele-almuerzo durante el cual cualquier persona que deseara unirse a sus colegas para almorzar participaría en una llamada diaria de Zoom.

Capacite a los empleados con flexibilidad

Es fundamental permitir que sus empleados remotos tengan horarios y arreglos de trabajo flexibles. Cuando permite que los empleados elijan sus propios horarios de trabajo, beneficia especialmente a los trabajadores remotos que tienen hijos u otros miembros de la familia como responsabilidad durante la semana laboral.

Dar a sus empleados la libertad de elegir sus propias horas de trabajo puede ayudar a su empresa de diversas formas. Sin duda, también puede mejorar el bienestar de los empleados, proporcionándoles un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida. Hacerlo también les permite adaptarse a los cambios en lo que respecta a sus vidas personales. Estos beneficios definitivamente pueden ayudar a su equipo remoto a sentirse mejor conectado y apreciado por su organización.

Romper el molde

Los profesionales de RR.HH. pueden querer seguir el mismo mantra que funcionó en el sitio para involucrar y conectar a los empleados. Pero ahora hay una plétora de ideas emergentes.

Una de las ideas súper extravagantes proviene de Nimbus Therapeutics. Es una empresa de biotecnología conocida por la jardinería y la pintura de happy hours, que es la norma en el lugar.

En casa, los directores de la compañía ofrecieron una clase de construcción de ukelele y otras lecciones de música de entretenimiento para que sus empleados se unieran durante su happy hour virtual.

Crear un programa de mentores

Asignar a los empleados un mentor interno es una buena forma de mantenerlos conectados entre sí. Un programa de mentores está especialmente diseñado para ayudar a los nuevos empleados que aún carecen de relaciones laborales estrechas fomentadas con los otros miembros del equipo.

Un mentor definitivamente puede servir como un recurso valioso para su equipo remoto, especialmente, al que acudir con cualquier pregunta o inquietud. Una cosa importante a tener en cuenta es que un mentor es muy diferente de un gerente.

Celebre al equipo

Otra excelente manera de mantener conectados a sus empleados y compañeros de trabajo remotos es reconociendo los logros y las mejoras que están logrando. Es una excelente manera de hacerlos sentir orgullosos. Les da la sensación de que son una parte importante del equipo.

Por lo tanto, para que sus trabajadores remotos se sientan más conectados, tómese un tiempo para celebrar sus momentos de orgullo. No solo elogiarlos hará que su equipo se sienta más conectado, sino que también aumentará la productividad.

Realice colaboraciones eficientes

La colaboración en equipo es uno de los grandes y principales elementos cuando se trata de una mayor productividad. Por lo tanto, varios empleadores están trabajando arduamente para mejorar la forma en que sus equipos remotos trabajan en equipo.

La colaboración en equipo junto con las soluciones de participación de los empleados se conocen como las mejores formas cuando se trata de eliminar los desafíos del equipo remoto. Este desafío lo enfrentan la mayoría de las empresas que tienen empleados remotos.

Añádelo

Una conexión agradable con los empleados puede tener un gran impacto en la forma en que los miembros del equipo ven a su empresa / organización. Si no pueden sentirse conectados, existe una gran posibilidad de que no se sientan conectados con la misión de su empresa y con usted mismo. Como resultado, esto puede conducir en última instancia a una alta tasa de rotación.

Pruebe estos 10 pasos para traer un cambio vital a su equipo remoto.