January 17, 2022

Cómo se preparan las cadenas de suministro resistentes para los envíos navideños

La temporada de compras navideñas también es la temporada de envíos navideños, pero algunos estadounidenses temen que sus regalos no lleguen a tiempo.

El efecto dominó de la cadena de suministro comenzó con bloqueos relacionados con la pandemia en Asia, lo que provocó el cierre de la producción y las fábricas y creó una escasez de artículos producidos en el extranjero. La falta de mano de obra, conductores de camiones y trabajadores de almacén como resultado de la pandemia ha contribuido a la congestión del puerto y al estancamiento del producto en los almacenes con poco espacio.

Para aliviar el efecto dominó, la administración del presidente Joe Biden dio a conocer un plan en octubre para operar las 24 horas del día, los 7 días de la semana en los puertos de California de Los Ángeles y Long Beach, que representan el 40% del flete marítimo que ingresa a los Estados Unidos. Incluso después de que los funcionarios de la administración anunciaran operaciones portuarias las 24 horas, la acumulación de barcos anclados frente a la costa solo aumentó.

La escasez de conductores de camiones no es el único factor que interviene en estos retrasos. A los conductores se les paga por carga en lugar de un salario por hora, lo que los obliga a esperar hasta que los necesiten, sin costo para las compañías navieras, lo que deja pocos incentivos para que las compañías los utilicen de manera más eficiente.

Los esfuerzos para aliviar las presiones en otras áreas de los puertos han tenido éxito. El 25 de octubre, las autoridades portuarias anunciaron las tarifas de permanencia de contenedores, tarifas que se cobran por contenedores que permanecen después de nueve días, para abordar el estancamiento de la carga. Los puertos retrasaron la implementación de las tarifas hasta el 13 de diciembre porque el cumplimiento temprano llevó a una caída del 26% en los contenedores de larga duración.

Afortunadamente, los principales minoristas informan que han importado la mayor parte de la mercancía que necesitan para las fiestas. Desafortunadamente, enviarlo cuesta más. UPS, el Servicio Postal de EE. UU. Y FedEx han establecido recargos por envío máximo en respuesta al aumento de los gastos y la mayor demanda.

Prepárese para el envío de vacaciones

Muchos factores que interrumpen la cadena de suministro están fuera del control de las empresas, pero se pueden implementar estrategias para prepararse para los envíos navideños y mejorar la resistencia de la cadena de suministro. dentro y fuera de la temporada alta.

1. Envío por aire

Cambiar estratégicamente el volumen del océano al aire puede impulsar la eficiencia de la cadena de suministro y ayudar a las empresas a satisfacer la demanda de la temporada alta. Si bien el envío por aire suele ser más costoso que otros medios de transporte, opciones como la consolidación del flete aéreo, donde el flete de numerosos proveedores se consolida en el puerto y las tarifas se dividen.puede hacer que esta alternativa de envío sea más rentable.

Empresas como Crocs están recurriendo al transporte aéreo, gastando de $ 8 a $ 10 millones en transporte aéreo este año, como respuesta a varias semanas perdidas de producción debido al cierre de fábricas en Vietnam.

2. Redundancia

La redundancia de la cadena de suministro permite a las empresas responder y gestionar las interrupciones rápidamente. Si del 20 al 30% de una cadena de suministro es redundante y está protegida, la empresa puede continuar operando y acomodando a los clientes independientemente de los problemas más amplios de la cadena de suministro.

Los despidos pueden incluir tener un inventario adicional, mantener una baja utilización de la capacidad, emplear trabajadores adicionales, asociarse con varios proveedores y usar múltiples centros de distribución. Si bien implementar algunos de estos despidos puede ser costoso, puede valer la pena tener esta póliza de seguro en caso de problemas imprevistos en la cadena de suministro.

2. Soluciones de múltiples operadores

Trabajar estratégicamente con más de un operador puede permitir que las empresas se recuperen más rápidamente cuando se produce una interrupción repentina en la cadena de suministro. La implementación de una estrategia de múltiples transportistas puede ayudar a mitigar el riesgo, maximizar los ahorros y garantizar que las empresas tengan opciones si su volumen está limitado durante un período de envío ajetreado. Esta estrategia brinda a las empresas una ventaja competitiva al mismo tiempo que desarrolla la capacidad de recuperación de la cadena de suministro y mejora su capacidad para cumplir con las expectativas de los clientes.

4. Planificación de la continuidad del negocio

La redundancia de la cadena de suministro es a menudo un componente de una estrategia más amplia llamada Plan de Continuidad Comercial (BCP), un protocolo que crea una empresa para gestionar amenazas potenciales o eventos catastróficos como pandemias, brechas de seguridad cibernética, desastres naturales y más. Los planes deben incluir una evaluación de los riesgos e impactos comerciales, así como abordar la preparación, respuesta y recuperación ante emergencias. Un socio de gestión de la cadena de suministro con experiencia puede ayudar a establecer un BCP eficaz.

Un BCP centrado en la diversificación puede ayudar a cualquier empresa a lidiar con los problemas de la cadena de suministro global. Generar más opciones de proveedores, acortar la cadena de suministro y desarrollar relaciones más estrechas con los proveedores de la red son formas de diversificar la cadena de suministro de una empresa.

Si bien las interrupciones de la cadena de suministro global se han aliviado en las últimas semanas, el regreso a las operaciones normales podría estar muy lejos. Los brotes de Covid-19 y la variante Omicron podrían afectar los puntos de distribución clave, perpetuando los retrasos, devolviéndonos así al comienzo del ciclo del efecto dominó. Si aún no se han tomado medidas para desarrollar la resiliencia de la cadena de suministro, ahora es el momento de comenzar a realizar mejoras para proteger a su empresa y a sus clientes.