September 23, 2021

La plataforma Buy Now, Pay Later, con sede en Dubai, recauda $ 50M con una valoración de $ 300M – TechCrunch

Estos últimos años han visto el surgimiento de los servicios de compra ahora, paga después en todo el mundo, con jugadores líderes que recaudan montones de dinero en efectivo para atender a una población de adultos jóvenes insaciables a quienes no les gustan las tarjetas de crédito o pagar intereses.

En lo que parece ser una consolidación de algún tipo, el gigante de la tecnología financiera Square adquirió el gigante australiano Buy Now, Pay después Afterpay en un delicioso acuerdo de $ 29 mil millones esta semana.

El acuerdo es una señal de lo que vendrá para mercados establecidos como Europa y EE. UU. Y mercados prometedores que presencian una proliferación de estos servicios. Por ejemplo, en el Medio Oriente, no menos de diez nuevas empresas que ofrecen servicios BNPL se han lanzado en los últimos tres años.

Tabby es uno de esos servicios y claramente el más conocido de la región. Hoy, anuncia que ha recaudado una Serie B de $ 50 millones, valorando la empresa en $ 300 millones..

Global Founders Capital y STV lideraron la ronda de financiación, con la participación de Delivery Hero y CCVA. También participaron inversores existentes, incluidos Arbor Ventures, Mubadala Investment Capital, Raed Ventures, Global Ventures, MSA Capital, VentureSouq, Outliers VC, JIMCO y HOF.

Hosam Arab fundó la empresa a finales de 2019 después de dejar el comercio electrónico de moda Namshi, una empresa que dirigió como director ejecutivo hasta que una empresa inmobiliaria con sede en Dubái la adquirió.. El lanzamiento de tabby como una solución comprar ahora, pagar después fue específicamente abordar los problemas económicos de MENA y la región más amplia del CCG, dice Arab.

A nivel mundial, los servicios de BNPL abordan los puntos débiles obvios en torno a la flexibilidad de los pagos para los clientes y mejores tasas de conversión para los comerciantes. Sin embargo, en el Medio Oriente, hay otro componente que Tabby quería abordar, que era la dependencia excesiva del efectivo como método de pago. Está tan arraigado que mientras ejecutaba Namshi, Arab notó que el 80% de las transacciones registradas por la compañía se basaban en efectivo, lo que presentaba desafíos únicos para escalar la plataforma de comercio electrónico.

“Con compre ahora, pague después, nuestra opinión e hipótesis fue que, además a los conocidos beneficios de comprar ahora, pagar después, también ofrecemos una alternativa para que los consumidores paguen en línea digitalmente. Y si podemos hacer eso, se convierte en una solución muy interesante para los minoristas de este mercado “.

La empresa se integra con los minoristas para permitir que sus clientes compren en tiendas físicas y en línea con cuotas sin intereses. Tabby se puso en marcha a principios de 2020. Aunque tena un relativamente inicio lento porque el lanzamiento coincidió con el inicio de la pandemia, resultó ser en el mejor interés de la compañía, ya que los comerciantes y clientes comenzaron a cambiar en línea de manera significativa. Si bien los niveles de penetración del comercio electrónico anteriores a COVID en la región del CCG eran de un solo dígito, Arab cree que podría haber aumentado a dos dígitos debido a la gran cantidad de comerciantes y consumidores que desde entonces han adoptado el comercio en línea.

Créditos de imagen: Atigrado

El salto en la penetración es una de las razones por las que el atigrado ha escalado 20x en volumen de transacciones desde junio de 2020. Según la empresa, más de 400.000 compradores activos utilizan su plataforma y aproximadamente 3.000 instalaciones son grabados a diario. Además, más de 2000 marcas globales y pequeñas empresas, incluidas Adidas, IKEA, SHEIN y Marks & Spencer, utilizan la plataforma.

El rápido crecimiento ha permitido al gato atigrado asegurarse otra ronda de capital que originalmente planeado, agrega Arab. En junio, la compañía recaudó $ 50 millones en una de las mayores líneas de crédito de una fintech en la región MENA y GCC. La inversión sigue a las rondas semilla de Tabby y Serie A de $ 7 millones y $ 23 millones en 2020 por Crunchbase. Esto significa que tabby ha recibido más de $ 130 millones a pesar de su lanzamiento a principios del año pasado.

Pero tabby no es la única empresa con tanta potencia de fuego en la región. Su contraparte saudí Tamara recaudó recientemente una Serie A de $ 110 millones en financiamiento de deuda y capital de Checkout. Aunque Tamara afirma que Checkout adquirió una participación minoritaria, hay informes contrastantes que demuestran lo contrario.

Si el ultimo es Es cierto, la compra sigue una línea de consolidación que ocurre en MENA y en la región más amplia del CCG.. En mayo, la empresa australiana de BNPL Zip Co dijo que estaba adquiriendo Spotti, otro actor importante en MENA, por 26 millones de dólares.. Afterpay también tomó una participación significativa en la reciente inversión de $ 10 millones de Postpay. Esta serie de eventos convierte a tabby en el único actor local independiente del mercado. Pero, ¿cómo ve la empresa la competencia?

“Estamos viendo este nivel de competencia a nivel mundial. No creo que nuestro mercado es diferente. creo el mercado es lo suficientemente grande para manejar a algunos jugadores. Cuantos jugadores hay De Verdad la pregunta, y eso conducirá a una mayor consolidación en el futuro potencialmente? ” él dijo.

creo Lo que también hemos visto, incluso con la adquisición de Afterpay por parte de Square, es que debe haber una diferenciación más amplia de sólo BNPL vainilla simple. creo, si continúas jugando en ese espacio tan limitado de BNPL, las oportunidades van a ser equitativamente desafiante. “

Quizás es por eso que tabby se posicionó estratégicamente con Delivery Hero en lugar de tomar inversiones de un jugador BNPL establecido. La empresa, que es propietaria y opera varios Las empresas regionales de entrega de alimentos y abarrotes, incluidas Talabat, InstaShop y Hunger Station, tienen una de las bases de clientes más grandes de la región MENA. Y la inversión marca la primera inversión en tecnología financiera de Delivery Hero en MENA.

“A medida que ampliamos nuestra oferta, buscamos socios estratégicos en los que nos veamos ofreciendo los mismos servicios en el futuro.. Y trabajar con Delivery Hero, que tiene una de las plataformas de consumo más grandes de la región, tiene mucho sentido para nosotros.. Mucho más sentido que trabajar con, digamos, un actor global de BNPL sin presencia en este mercado ”, agregó Arab.

Mark Venema, vicepresidente senior de Estrategia de Delivery Hero, reconoce que invertir en atigrado es estratégico. Él dice que la multinacional ve “un gran potencial en el atigrado para impulsar la industria y” se enorgullece de apoyar a la empresa en su viaje de crecimiento “.

Ahmad Alshammari, socio del co-inversor principal STV, en un comunicado, dijo: “Como el mercado global de BNPL se espera Para crecer a ~ 30% CAGR durante los próximos cinco años, estimamos que MENA crecerá al menos dos veces más rápido, acelerado aún más por un rápido cambio a pagos sin contacto, crecimiento del comercio electrónico y acceso al crédito. Nuestra duplicación muestra nuestra firme creencia de que tabby es el líder del mercado en MENA y que continuarán impulsando el crecimiento de BNPL en toda la región al permitir a compradores y comerciantes por igual “.

La financiación ayudará a tabby a ampliar su cartera de productos y a entrar en nuevos mercados en el área de GCC. Cuando eso suceda, ¿veremos más consolidación? Por ejemplo, ¿intentarán empresas como Klarna y Affirm, que no tienen presencia en MENA y GCC? adquirir o comprar una participación mayoritaria en atigrado?

“Tenemos un largo viaje por delante y donde Creemos nos dirigimos y lo que queremos construir en torno a este negocio “, dijo Arab. “Entonces la respuesta corta es no, no estamos buscando una salida rápida; de lo contrario, tendríamos probablemente ya lo he hecho. La oportunidad aquí para nosotros es significativamente más grande.”